健全培训考试制度 完善培训体系建设-全网最热门真人财神游戏

伴随公司培训体系建设日益深化，相关的培训考试制度也在日益完善中。目前，各项目部的作业图考试已全部结束。10月16日上午9点，公司组织未通过作业图考试的相关人员返回公司本部集中培训、开展补考和讲评，进一步明确并规范了培训考试制度。

   此次补考按照公司《关于大力推动培训工作的通知》要求，由人力资源部统一组织，项目经理陈锋、段绪超分别担当讲师和监考人员，将未通过施工作业图培训考试的人员集中起来返回公司，培训、补考与讲评共计费时近4个小时。以考代训的同时，有的放矢地针对补考人员前次考试中常见问题汇总讲评，通过鞭策与激励，力争达到加深印象、解决问题、提升绘制作业图能力的根本目的。

公司高层对此高度重视，总经理亲自到场监考、总工程师负责补考后对考试的系统讲评。活动伊始，总经理再次强调了大力推动培训体系建设、推进人力资源战略、加强公司执行力的必要性与重要性，并提出三点管理要求：

一是进一步健全系统性的培训、考试、补考制度。公司各项业务技能培训、转正晋级等人事等必须通过相关考试检测，所有必知必会的业务技能考试均给予一次正常补考机会。

二是落实补考诫勉谈话及负责人监考陪考制度。补考仍不及格人员（包括异地）将一律返回公司由总经理对其进行诫勉谈话，并集中进行补考；补考仍不及格人员所在的项目/部门负责人必须回公司陪同考试，并担任监考助理职责。

三是严肃培训考试考勤纪律。为切实强化培训考试纪律，提高参训、参试人员对培训体系建设的认识，公司决定对补考时出现迟到等违纪情况的人员，无论补考成绩如何均将要求其参加再次补考。

   参与补考人员对以上要求给予了重视，在培训讲评的过程中认真学习，总体考出了较好的成绩。

通过对培训考试制度的不断完善，公司将树立一种良性的人才教育与考评体系，选人用人以工作能力和测评实绩作参照，为万泰建设持续发展培养管理人才与业务骨干。