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把别人的教训当作自己的经验――万泰建设组织大型设备安全紧急排查

  2012-10-11

    2012913下午13时许,武汉市东湖风景区“东湖景园”还建楼c7-1号楼建筑工地上的一台施工升降机在升至100米处时发生坠落,造成梯笼内的作业人员随笼高坠。截至当天下午18时,已有19人在此次事故中死亡。

    获悉该消息后,万泰建设管理层高度重视。总工程师迅速反应,立即整理出“913升降机”事故的相关信息,在公司oa系统中置顶公布。安管办立即着手组织大型设备安全排查紧急会议。914日下午2,公司总经理、生产副总、总工程师、第一事业部负责人、各项目经理与安全工程师、公司大型设备租赁管理专职人员、各项目大型设备租赁公司负责人等齐聚一堂,以总结“913”事故教训为契机,全面部署各项目大型设备安全紧急排查工作。

    会上,总经理特别强调了安全生产、警钟长鸣的重要性,并当场严肃批评了未出席会议的个别大型设备租赁公司,要求公司职能部门坚决跟进,约谈对方相关负责人,及时补开会议。

    会议由公司总工程师亲自主讲。他以“913”事故为切入点,全面分析了近年来全国影响较大的8起施工电梯坠落事故和7起塔吊倒塌事故,总结出事故发生的客观原因与主观原因,并当场宣布了公司大型设备安全紧急排查方案。2012915日至17日为设备单位自查自纠阶段;918日至30日为公司安管办复查阶段,紧急排查期间,要重点做好以下三方面工作:

     一是开展拉网式的全面排查。公司安管办立即责成各供应商拉网式排查各项目大型机械设备的安全状况(排查内容包括但不限于设备使用年限、设备基础、标准节连接螺栓、附墙件、钢丝绳、限位保险装置、刹车系统、吊索吊具、运行检查记录等;施工电梯未做防坠落试验的,一律重新做试验)。二是迅速组织宣贯。各项目立即组织塔吊操作工、塔吊指挥工、施工电梯操作人员、各施工班组现场负责人(代班)召开紧急工作会议,规范塔吊、施工电梯指挥、操作、使用、检查维护等一系列安全行为。三是异地项目同步执行。贵阳、西安两地项目由项目经理负责上述工作内容,与公司本部同步开展安全排查与宣贯教育。四是强化问责处罚机制。各项目在限时内将交底内容、安全排查工作情况提交安管办挂网公示。项目部督促、整治执行不力,其相关责任人一律重处;凡本次排查整治不力、不及时、走过场的租赁单位一律按违约处理,同时还将处以500020000元不等的罚款,并进入分供方黑名单。

    会后,龙湖枫香庭等项目部先后行动,除立即组织宣贯活动传达公司紧急会议精神外,还重点围绕“设备合法手续、人员上岗资质、安全装置保养、结构连接检查、电器系统等的维护”开展了深入排查。力求每台设备随机资料合法齐备;每台设备机操、维保人员资质有效;设备安全装置齐全灵敏;设备结构连接、焊接牢固可靠;设备基础稳固、整洁;电器、绳轮系统等符合规范规定。同时,各项目部还进一步完善了设备安全检查的工作细则,对违规操作、违章载运进行了严厉打击。

    将别人的教训当作自己的经验,是一个成熟企业的标志;牢记鲜血代价,坚守职业良知,是一个背负社会责任的企业固有的底线。公司将以“913事故”为鉴,坚决强化安全管理,落实设施安全监管,筑牢安全生产的第一防线。

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